Jueves, 28-07-2011 / Hoy
China guarda luto por las vidas perdidas en el accidente del tren de
alta velocidad de la semana pasada, pero en el aire hay, también, un
dejo de malestar.
"La gente no necesita este número uno del mundo o aquel título mundial.
¡Todo lo que queremos es seguridad!", comentó un lector de un artículo
en el popular portal Sina.
Sin embargo, la otra víctima del accidente es probable que sea la
ambición que China tiene para esta tecnología ferroviaria, la cual el
país había estado desarrollando rápidamente y abrigaba grandes
esperanzas de convertirse en un éxito de exportación.
Antes del accidente, no se hablaba sino del ímpetu del gobierno por
romper récords. La red ferroviaria de alta velocidad iba a ser la más
grande del mundo, y se iba a completar en un tiempo récord.
Esos honores ya no se están difundiendo. Hay quienes culpan a esa
urgencia y ambición por la muerte de al menos 39 personas.
Señales de alarma
La primera de las líneas de tren bala de China se inauguró en 2007, con
planes de tender 16.000 kilómetros de rieles de alta velocidad hacia
2015, con lo que se convertiría en la red de trenes de alta velocidad
más grande del mundo.
Pero el proyecto ya tenía sus problemas, incluso antes del fatal accidente.
Primero, debido a las acusaciones de corrupción que llegaban hasta lo
más alto del Ministerio de Transporte Ferroviario y luego por retrasos
causados por cortes de electricidad.
Pero algunos afirman que este último accidente pudo haberse evitado si
las autoridades hubieran hecho caso a las alarmas levantadas.
"Los japoneses dicen que habían advertido a los chinos por años acerca
de escalar a este rápido ritmo", señala Allistair Thornton, del Centro
de Análisis Financiero IHS Global Insight.
Esto es considerado como significativo, pues parte de la tecnología que
las empresas chinas dicen haber "reinnovado" fue comprada a Kawasaki, de
Japón, así como a Bombardier, de Canadá, y Siemens, de Alemania.
La otra acusación es que el periodo de construcción fue acortado de
manera innecesaria.
"Hay críticas sobre este tipo de aceleración de la construcción,
expertos advirtieron que podría haber algunos problemas en posteriores
operaciones", señala Ingrid Wei, analista de infraestructura de Credit
Suisse, en Shanghai.
Pero las empresas chinas estaba pensando mucho más adelante incluso de
la fecha de finalización del proyecto.
Las compañías de trenes chinas CSR Corp, CNR Corp y China Railway Group
guardaban la esperanza de vender la nueva tecnología a otros países,
compitiendo directamente con firmas como Siemens y Bombardier.
Pero el accidente ha hecho tambalear la confianza pública en el sistema
ferroviario de China, dentro y fuera del país.
Expertos dicen que eso significa que clientes potenciales como Malasia,
Venezuela y Arabia Saudita, que estaban considerando copiar los planes
de expansión ferroviaria de China, podrán pausa a esas ambiciones.
Y potenciales mercados altamente lucrativos para China, como Estados
Unidos, ya no serán opción.
Tren bala
¿Cuántos querrán subirse a estos trenes?
"Es muy difícil imaginar a algún político en Estados Unidos poniendo su
firma sobre la línea para vías de alta velocidad chinas ahora. Y ese era
un enorme mercado al que los chinos querían entrar y se ha evaporado",
señala Thornton.
Eso plantea un problema financiero aún más grande para las compañías
ferroviarias propiedad del Estado.
El gobierno chino ha invertido enormes cantidades de dinero en
desarrollar la red de trenes de alta velocidad.
"No es claro si podrán ahora convertir esto en una empresa lucrativa",
afirma Thornton.
El precio de los boletos es demasiado alto para muchos consumidores
chinos. Y después del accidente, muchos otros ya no querrán subirse a
estos trenes.
Sin embargo, Wei afirma que la red de alta velocidad es un activo del
Estado y será apoyada fuertemente por el gobierno central.
Antes de eso, el gobierno tendrá que responder algunas preguntas duras:
por qué fallaron los sistemas y por qué la seguridad no fue la prioridad
número uno.
BBC Mundo
http://www.el-informe.com/periodicodigital/noticia.php?Id=13681
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